11. 複合化が付加価値を生む その2
20世紀前半を代表した高名な経済学者・シュムペーターの「イノベーション」概念が現代において再び脚光をあびている。一橋大学にイノベーション研究センターが開設されたことは有名である。実は「複合化が付加価値を生む」ことの根拠は、このシュムペーターのイノベーション概念に示されている。
●イノベーションは「革新」というよりも「新結合」
シュムペーターの「イノベーション」は、「技術革新」と訳され、従来は新発明・新発見的な意味で理解されていた。しかし近年では「新結合（new combination）」と明確に定義づけられるようになっている。
シュムペーターはイノベーションは「今あるものの新しき結合」により生じると明確に述べている。この「既存のものの新しい組み合わせ」がイノベーションのもう一つの本質なんだということが大変重要である（注１）。
残念ながらイノベーションが「技術革新」と訳されたため、新奇性に焦点が移ってしまい、「既存のものの」組み合わせの面が重要視されなかった。しかし、「複合化」とはまさに「既存のものの新しい組み合わせ」であり、イノベーションのもう一つの本質なのだ。
●ソフトバンクの孫正義社長も、学生時代に「組み合わせ法」に気付いていた
ソフトバンクの孫社長は学生時代に毎日1発明を心がけ、２５０の発明をした。その中で自動翻訳機を発明し、シャープに1億円で売却してその後の事業資金の元手を作ったといわれている。
かれは、発明の原理は�〔簑蠅魏魴茲垢襪海箸波�明をする�⊃緤浸弭有Ａ箸濆腓錣史 粉�存のものの組み合わせが新しいものを生む）の3つであるとしたが、そのうち、�Ａ箸濆腓錣史，�最も大量の発明を可能にすることに気付いたという（注２）。
●複合化が付加価値を生む理由
複合化は、まさに「組み合わせ法」である。これまで「複合化が付加価値を生む」としてきたが、これはシュムペーターが「新結合が利潤の源泉である」と喝破したことに裏付けられている（注３）。シュムペーターによれば、「新結合」は、その新規性ゆえに追随者をもたず、そこでは一種の独占的供給状態が生じる。この独占的状態における価格決定権こそ利潤の源泉であるとされるのだ。（つづく）