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活動内容

私どもの戦略策定のコンセプトは以下の通りです。
(1)顧客や販売先の戦略をベースとした、情報の相対的優位性をもとに将来計画を策定します。
(2)顧客や販売先との戦略は、コモディティ化に進むインセンティブ等をベースに検証を行っています。
(3)情報の相対的優位性は静態的ではなく、動態的なプロセスを重視しますので、非常に活きた数字となります。

出版物紹介

業種把握読本
〜内外環境の見どころ 業界展望の勘どころ〜

誰かに聞いてみたかった 中小建設業お金の話。

Q&A 中小建設業の経営改善ハンドブック

建設業の資金調達のすすめ方

中小企業経営改善支援マニュアル −ランクアップのための実用書 中小企業経営改善支援マニュアル

目利きに役立つ 業種別「超」把握法

リレーションシップバンキングの機能強化のための目利きを活かした中小企業金融再生プラン

企業組織再編の実務Q&A −その法律、会計、税務処理のすべて

株式交換・移転と会社分割の実務 −その法律、会計、税務処理のすべて

中小企業診断士による工務店経営Q&A

知っておきたい相続・贈与の節税知識

中小企業のための経営に役立つ管理部門を目指して 〜管理部門の業務の整流化 (小冊子)

現場を変えるしくみはこれだ! 中小建設業の付加価値を利用した管理会計の重要性について (小冊子)

中小建設業・受注工事業のコンサルティング現場から (追加編)経営計画の策定について考えてみる (小冊子)

30分で楽しく読める中小建設業のM&A ~企業評価 (小冊子)

原価企画(コストコントロール)のポイント(製造業編) (小冊子)

受注工事業のコンサルティング現場から 〜「会議」「管理資料」の重要性 (小冊子)

泥くさいコンサルタントだから分かる!中小企業再生のポイント 3つのリストラ「意識」「管理」「情報」 (小冊子)